在疫情期間，一些時(shí)裝設(shè)計(jì)師呼吁徹底改變時(shí)尚規(guī)則，減少舉辦時(shí)裝秀的頻率。但米蘭時(shí)裝周主辦方 Camera della Moda 意大利國(guó)家時(shí)裝商會(huì)主席 Carlo Capasa 先生明確表示：傳統(tǒng)的時(shí)尚日程將會(huì)延續(xù)，未來(lái)仍將每年舉辦四次時(shí)裝周。 Carlo Capasa 解釋道：“我仍然認(rèn)為，我們應(yīng)該每年舉辦兩次男裝周和兩次女裝周，因?yàn)樗鼈儗儆诓煌男袠I(yè)。總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為這是保持平衡的最好方法。這兩個(gè)不同的行業(yè)面向不同的買手，不同的零售商和制造商。這是事實(shí)。一些品牌可能想要與眾不同，男女同臺(tái)走秀，我認(rèn)為，這也是一個(gè)好的選擇?！? 由于新冠病毒疫情，Carlo Capasa在4月份做出決定，取消了今年6月的男裝周，部分替換為將于7月14日至17日舉辦的米蘭數(shù)字時(shí)裝周 (Milan Digital Fashion Week)。 本月，以 Dries Van Noten為首的一群設(shè)計(jì)師，包括：Craig Green、Tory Burch和 Thom Browne等業(yè)內(nèi)人士，都呼吁放慢時(shí)尚的腳步，采取靈活的發(fā)布時(shí)間。 Gucci（古馳）創(chuàng)意總監(jiān) Alessandro Michele 本周也在其 Instagram 賬號(hào)上呼吁對(duì)時(shí)尚行業(yè)進(jìn)行重大調(diào)整。 這些設(shè)計(jì)師們認(rèn)為，時(shí)裝秀的舉辦時(shí)間應(yīng)該更貼近產(chǎn)品真正進(jìn)入零售門店的實(shí)際日期。但 Carlo Capasa堅(jiān)持，2021年米蘭時(shí)裝周仍會(huì)采取傳統(tǒng)日程：在1月和6月各舉辦一場(chǎng)男裝周，在2月和9月各舉辦一場(chǎng)女裝周。 Carlo Capasa 解釋說(shuō)：“當(dāng)然，一切都取決于疫情的控制。但我們希望明年能回歸正?！F(xiàn)在，每個(gè)人都非?？释淖円磺?。但是改變應(yīng)該來(lái)自我們的內(nèi)心。別忘了，時(shí)尚行業(yè)從過(guò)去到現(xiàn)在一直運(yùn)營(yíng)得很好?？纯唇裉齑罅砍晒Φ哪贻p設(shè)計(jì)師。就像我們意大利語(yǔ)中說(shuō)的：Non buttare il neonato con l ‘a(chǎn)cqua sporca。這句話的意思是：不要把你的孩子連同洗澡水一起倒掉。” Carlo Capasa 給出了很多不更改傳統(tǒng)日程的理由。他說(shuō)：“我完全不同意在開(kāi)始真正銷售某個(gè)系列之前才舉辦時(shí)裝秀的觀點(diǎn)。時(shí)裝秀變成了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃，而不是一種創(chuàng)造性的展示。所以，準(zhǔn)備時(shí)裝秀成了造型師和跟單員的工作，削弱了設(shè)計(jì)師的重要性?！? “其次，如果品牌基于六個(gè)月前的過(guò)往銷量來(lái)安排時(shí)裝秀，你在創(chuàng)造力方面的自由度就會(huì)大大降低。我們也相信，留給媒體足夠的時(shí)間去拍攝和呈現(xiàn)新趨勢(shì)，并傳達(dá)給客戶，以及留給消費(fèi)者足夠的時(shí)間去消化這些創(chuàng)意，是很重要的。平面媒體仍然是我們行業(yè)的重要組成部分。如果我們扼殺了這個(gè)市場(chǎng)，那就只剩下 Instagram等數(shù)字社交媒體了。這并不是一個(gè)好主意?！? “我們不相信純粹的營(yíng)銷。我想我們?cè)诜▏?guó)的同行也有同樣的想法。未來(lái)不是靠市場(chǎng)營(yíng)銷，而是要?jiǎng)?chuàng)造夢(mèng)想。另外，我們不接受即看即買的想法，即使某幾個(gè)品牌已經(jīng)嘗試過(guò)這種做法。Burberry或 Tom Ford嘗試過(guò)，效果不是很好，不是嗎?” 但 Carlo Capasa 也對(duì) Dries Van Noten等人的一些抱怨表示了認(rèn)同：過(guò)度降價(jià)對(duì)時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。 他說(shuō)：“服裝店對(duì)季節(jié)的依賴太強(qiáng)。到處都在降價(jià)。我們需要重新樹(shù)立起這樣的觀念：我們的產(chǎn)品是有價(jià)值的。遺憾的是，快時(shí)尚導(dǎo)致了產(chǎn)品過(guò)剩?！? Carlo Capasa 強(qiáng)調(diào)：“我們的目標(biāo)是努力為設(shè)計(jì)師和品牌創(chuàng)造最好的機(jī)會(huì)來(lái)表達(dá)自己。無(wú)論是數(shù)字化還是線下的機(jī)會(huì)?！?img src="/uFile/103809/image/2020528164450243.jpg" alt="" />